董事長(zhǎng)在工程技術(shù)中心會(huì)議上的重要講話

8月8日上午十點(diǎn)把介，工程技術(shù)中心召開(kāi)了新組織成立后的部門工作會(huì)議藤树，特邀請(qǐng)了董事長(zhǎng)參加會(huì)議并作工作指示捏萍，會(huì)上董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話：

一壳坪、董事長(zhǎng)明確指出公司不斷壯大，技術(shù)走在先磅甩，技術(shù)是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力糊识，為此工程技術(shù)中心總部即將設(shè)立在南京。目前技術(shù)中心人員可以選擇在南京和鳳陽(yáng)兩地工作堵未，但隨著后期項(xiàng)目的拓展译红，將會(huì)逐步轉(zhuǎn)移至南京。

二兴溜、董事長(zhǎng)明確未來(lái)工程技術(shù)中心定位：它是德力玻璃領(lǐng)域當(dāng)中最具權(quán)威侦厚、最具先進(jìn)性耻陕、最具決定性、最具中國(guó)靈魂以及世界視野的工程技術(shù)中心刨沦。權(quán)威是指未來(lái)工程技術(shù)中心必須去解決項(xiàng)目解決不了的問(wèn)題诗宣、生產(chǎn)上解決不了的問(wèn)題，而且必須要給到?jīng)Q定性的建議想诅，而不能說(shuō)“不”召庞；先進(jìn)性是指具有全中國(guó)最先進(jìn)的理念、技術(shù)来破；中國(guó)靈魂是指特有的中國(guó)工匠人的勤奮篮灼；世界視野是需要放眼全球的高級(jí)人才和高端技術(shù)。三年內(nèi)徘禁，工程技術(shù)中心人員要達(dá)到至少三分之一技術(shù)人才會(huì)英文交流诅诱，六年內(nèi)工程技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)全員英文交流能力。

三送朱、董事長(zhǎng)對(duì)工程技術(shù)中心部門理念的闡釋娘荡。

工程技術(shù)中心愿景需要圍繞“讓德力技術(shù)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的玻璃制造技術(shù)”宏偉目標(biāo)展開(kāi)；工程技術(shù)中心將肩負(fù)三大使命：建設(shè)最美工廠驶沼、最具先進(jìn)的工廠炮沐、最具效率工廠；工程技術(shù)中心價(jià)值觀要求：學(xué)習(xí)回怜、協(xié)作大年、細(xì)節(jié)、卓越玉雾。要求工程技術(shù)中心每個(gè)人員必須牢牢記住翔试，做每一件事情圍繞與對(duì)照中心的愿景、使命與價(jià)值觀抹凳。

四遏餐、明確項(xiàng)目責(zé)任制的改革落地赢底。

要求每個(gè)項(xiàng)目都要有明確的指標(biāo)失都，緊緊圍繞項(xiàng)目時(shí)間、結(jié)果與成本開(kāi)展幸冻，要求每個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理人從財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)測(cè)算模型搭建開(kāi)始學(xué)起做起洽损，每個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、建設(shè)以及后期運(yùn)行三個(gè)月的跟蹤、驗(yàn)收至合格移交又官，公司將賦予項(xiàng)目總監(jiān)最高統(tǒng)領(lǐng)權(quán)，并且將給到工程技術(shù)中心最優(yōu)惠的政策與高薪待遇漫试，后面由工程技術(shù)中心根據(jù)項(xiàng)目難度系數(shù)、制訂一套完整的項(xiàng)目考核晉級(jí)與淘汰機(jī)制驾荣，實(shí)施單項(xiàng)目考核評(píng)分掛級(jí)機(jī)制，制度將會(huì)很殘酷播掷，面對(duì)的也一定是高薪高壓，但為此德力將培養(yǎng)與鑄就出一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總監(jiān)歧匈。

最后董事長(zhǎng)以一個(gè)失敗案例告誡每個(gè)人，要求凡事秉行“千里之行始于足下”的踏實(shí)工作作風(fēng)眯亦、以全局全球的眼光般码、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、以科學(xué)細(xì)致的工作態(tài)度板祝、以卓越的工程管理落地每一項(xiàng)工程宫静，全力打造一個(gè)最具權(quán)威性的全新德力工程技術(shù)中心券时！